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ブランドが双方向コンテンツの力を活用するのを、Netflixはどのように支援しているのか

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本記事は、How Netflix is helping brands harness the power of interactive content
翻訳・再構成したものです。
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読了時間 : 約3分44秒

ApesterのCEO、モティ・コーエンが、Netflixで配信されたバンダースナッチの後、双方向コンテンツの未来がテレビの枠を超えてどのように存在するかについてご説明します。

 

Netflixが選択型双方向映画であるブラック・ミラー:バンダースナッチを公表した2019年、これは革新的な映画であるだけでなく、ストリーミングの大手企業にとってひらめきの瞬間でもありました。

 

多層コンテンツ視聴体験ができるバンダースナッチにより、Netflixは何か大きなものに出会ったのかもしれません。

 

Netflixのバンダースナッチは、ブランドコンテンツを番組に埋め込む、途切れない円滑な方法を作成するための、新たな境地を提案しました。そしてその過程で、同社は他のストリーミングプラットフォームに重要な、新しい収入源を活用する方法を示したかもしれません。

 

双方向の物語の新しい実例

基本的に、バンダースナッチは視聴者に複数のストーリーラインから選択が可能なだけでなく、映画の全過程でキャラクターがやり取りするタイプを選択可能にすることで、筋書きを自分自身で操縦させます。

 

ほとんどの視聴者は90分で短編バージョンを視聴しましたが、実際の長さは5時間以上と推定されています。それは行動に関するデータブランドの重要な範囲にあり、是非とも手に入れたいものです。

 

この映画では、視聴者が主人公が暗い道を進むかどうかを選択できるようにするだけでなく、シュガーパフシリアルのパックとケロッグのフロスティから選択することもできました。

NetflixのCEOであるリード・ヘイスティングスでさえ、昨年の収益インタビューで視聴者のお気に入りのシリアルの結果を発表できたことを、誇りに思っていました。73%がフロスティを好みました。

 

これは、収益化のための創造的な新しい方法を見つける必要がある企業にとって大きな進歩です。

 

ストーリーが好きかどうかにかかわらず、Netflixは主要なOTTプラットフォームで上映された初めての双方向の長編映画を公開することで歴史を作り、その過程で、ブランドが対象視聴者に到達するための実現可能な新しいツールとして、双方向TVの幅広い可能性を実証しました 。

 

世界規模で視聴者を理解する

ここでは、データがストリーミングの大手企業の大きな利点であることは明らかです。また、Netflixには直接広告から収益を上げる計画がないという事実を考えると、その理由は簡単にわかります。

 

双方向ブランドコンテンツの可能性は、世界中から豊富なユーザーデータを生成するという点で限りなく真実であるため、業界の一部はバンダースナッチを、企業の秘密のマーケティング兵器と呼んでいます。

 

バンダースナッチはまた、Netflixがそのプラットフォームと機能を活用して、特定のコンテンツに関連する製品統合をより邪魔にならずに整理することができることを示しました。

 

そうすることで、同社は、他のストリーミング・プラットフォームが視聴者を分類し、特定のジャンルやコンテンツの嗜好に合わせた製品統合を開発する方法を学習する方法を示したかもしれません。

 

ブランドが広告なしのストリーミングスペースに参入しようとするにつれて、双方向コンテンツ経験とフォーマットは、顧客の購買習慣と好みをより深く理解するための貴重な新しい方法であることが、証明されるかもしれません。

 

そして最近、Netflixは、ベアグリルのドキュメンタリー「You vs. Wild」で双方向コンテンツのライブラリを構築するというビジョンを拡大し続けました。視聴者は、司会者が川を渡るかどうか、または彼が食べるサバイバルフードの種類などを決定します。

 

 

双方向TVとその他の新しいプラットフォーム

双方向TVも長い間登場していますが、Netflixが最近この新しいメディアに進出した後、他の業界の大企業が参加し始めました。

 

ウォルマートは現在、ニューヨークを拠点とする新興企業であるEkoとともに、4つのオリジナルシリーズを立ち上げようとしています。

 

これらのシリーズの1つである「グウェンドリン・グリフィンのサイドクエスト」では、若い女性が視聴者に対し、新しいアパートを飾りつけ、もしくはウォルマートストアからパーティーのためのおすすめ料理を選ぶ手伝いを依頼されます。

 

TVプラットフォームと同様に、双方向メディアは、デジタル出版社が視聴者を引き付け、新しいデータを導き出し、コンテンツのフィードバックループを完成させ、視聴者が興味を持っているものについてより深い洞察を得るための、優れた方法でもあります。

 

また、Spotifyの最近の売り出しが示すように、双方向メディアはビデオやテレビ以外でもうまく機能します。明確な行動を促す、より個別化された双方向ポッドキャスト広告の新しいネットワークを設計しました。これは企業のエンゲージメント率と認知率を高めることが、すでに証明されています。

この強力な新しいメディアが向かう先

ブランドのWebサイト、報道機関、出版社など信頼できるメディアの他の形式に進出し始め、InstagramストーリーズやTik Tokなどのフォーマットが拡張拡大するにつれて、双方向コンテンツは今日、最も急速に成長しているメディア体験になる可能性があります。

 

しかしながら、ユーザーのデータの取り扱いや信頼できないニュースの拡散について、ソーシャルプラットフォームが厳しく批判されているため、出版社や報道機関は信頼できるデータネットワークを構築するための代替手段を探しています。

 

双方向コンテンツ体験は、広告や娯楽のためだけでなく、ユーザーとプラットフォームのより強力な繋がりを作るために、Facebookが台頭して以来、一種の直接リンクのブランドが常に夢見てきました。

 

バンダースナッチにより、Netflixは業界に双方向コンテンツマーケティングの未来を垣間見せたのかもしれません。

 

モティ・コーエンは、出版社やブランド向けの双方向デジタルコンテンツの作成、配信、収益化を可能にするコンテンツ管理プラットフォームであるApesterの共同設立者兼CEOです。2014年の設立以来、モティは会社のビジョン、ビジネス目標を推進し、その目標、価値、戦略を導きました。モティのリーダーシップの下、Apesterは毎月1億以上の契約を担う、1,500のブランドを超える国際企業に成長しました。

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